B2B-компания поставляет газоизмерительное оборудование корпоративным заказчикам. Сбыт держался на личных деловых связях, других каналов продаж компания не использовала. Такая модель ограничивала рост, и компания обратилась с вопросом о выходе в онлайн.
200 позиций
позиций в каталоге на старте
1 канал
сбыт через личные деловые связи
Начало расследования
Единственный канал сбыта и предел роста.
Компания поставляет газоизмерительное оборудование корпоративным заказчикам и не работает с частными лицами. Продажи формировались за счёт личных деловых связей: сделки заключались напрямую, в рамках встреч ограниченного круга лиц. Этот канал обеспечивал продажи, но удерживал компанию в пределах сложившегося круга заказчиков и закрывал возможность масштабирования.
За оценкой перспектив онлайн-продвижения компания обратилась в КЕЛЛЕ ЛАБ. Предстояло определить, в какой канал имеет смысл вкладываться: контекстную рекламу, поисковую оптимизацию или социальные сети.
Ход расследования
Растущий спрос : запросы по приборам и цене
Анализ конкурентной среды и категории выявил спрос, который компания прежде не учитывала. Потенциальные заказчики искали оборудование по названиям моделей, номенклатуре и техническим характеристикам, сопровождая запросы словами «цена», «стоимость», «купить». Объём таких обращений увеличивался из года в год. Этот спрос существовал на свободном рынке, но компания его не получала, поскольку на этом рынке не присутствовала.
01
Профиль аудитории: десктоп, рабочие места
Спрос сегментировали по заводам-изготовителям и конкурентам. Обращения поступали преимущественно с настольных компьютеров, от специалистов на рабочих местах, что указывает на профиль аудитории: оборудование подбирают под конкретную производственную задачу. Готовность к сделке у такой аудитории заметно выше, чем у случайного трафика.
02
Запрос на модификации: каталог не сегментирован
Запросы были детальными: помимо модели аудитория указывала конфигурации и модификации, диаметр трубопровода, пропускную способность. На сайте каждый прибор был представлен единой карточкой, а модификации перечислялись общим текстом на второстепенных страницах. У конкурентов структура каталога была устроена так же, и это считалось нормой отрасли. По итогам аудита под каждую модификацию создали отдельную страницу: каталог из 200 позиций вырос в десять раз.
03
Дедуктивный метод
Наблюдения складываются в общую картину.
Компания работала в логике «банного маркетинга»: продажи строились на личных деловых связях в сложившемся кругу заказчиков. Такая модель опирается на конкретных людей и на внешние обстоятельства, которые сделали её эффективной.
Со сменой поколений в управлении и переходом закупок в онлайн срок принятия решения сократился, а прежний круг связей постепенно сужается. Всё это время спрос на свободном рынке возрастал, но компания его не фиксировала, поскольку на этом рынке не присутствовала. Системное ограничение состояло в том, что единственная опора сбыта была временной по своей природе.
“
««Банный маркетинг» — временное явление, обусловленное внешней ситуацией. »
— Илья Кравчук КЕЛЛЕ ЛАБ
Чек-ап рекламной кампании в Яндекс.Директе
Формат
7 самостоятельных проверок, 5–7 страниц PDF
Скачать материалы бесплатно
Разгадка
«Банный маркетинг» работает, пока сохраняются внешние обстоятельства. Устойчивость бизнесу даёт присутствие на свободном рынке.
2000+ товарных позиций создание и реклама по целевым запросам на приборы и модификации
Работа с сайтом отдельная страница под каждую модификацию прибора
Диверсификация продажи перестали зависеть только от личных связей
«Банный маркетинг» — это сбыт, построенный на личных деловых связях в профессиональной среде. Он приносит результат до тех пор, пока сохраняются поддерживающие его условия: состав участников и внешняя конъюнктура. При смене этих условий канал теряет устойчивость.
Свободный рынок опирается на спрос, который не зависит от персональных договорённостей. Этот спрос доступен компании при условии её присутствия в цифровых каналах. В случае с газоизмерительным оборудованием спрос был сформирован заранее, и задача сводилась к тому, чтобы корректно его обработать: рекламой по целевым запросам и товарными страницами под конкретные модификации.
“
«Это про связи и обстоятельства, которые есть у компании сейчас. Они имеют свойство заканчиваться. »
— Келле Алина КЕЛЛЕ ЛАБ
Дело раскрыто
х2 увеличился оборот компании за шесть месяцев после выхода в онлайн
х10 расширен каталог: из 200 позиций, отдельная страница под каждую модификацию
Новые заказчики привлечены из онлайна: сотрудники компаний-заказчиков без сложившихся связей с поставщиками и заказчики, не знавшие о профиле поставок компании
Рекомендации аудита были внедрены: под модификации приборов создали отдельные страницы, запустили контекстную рекламу и поисковую оптимизацию по целевым запросам. За полгода компания получила измеримый результат и канал продаж, не зависящий от личных связей.
Our products are used by professionals who require dependable equipment for everyday tasks. We continuously improve our manufacturing processes to meet modern standards.
Our products are used by professionals who require dependable equipment for everyday tasks. We continuously improve our manufacturing processes to meet modern standards.
Our products are used by professionals who require dependable equipment for everyday tasks. We continuously improve our manufacturing processes to meet modern standards.
Our products are used by professionals who require dependable equipment for everyday tasks. We continuously improve our manufacturing processes to meet modern standards.
Our products are used by professionals who require dependable equipment for everyday tasks. We continuously improve our manufacturing processes to meet modern standards.
Our products are used by professionals who require dependable equipment for everyday tasks. We continuously improve our manufacturing processes to meet modern standards.
Our products are used by professionals who require dependable equipment for everyday tasks. We continuously improve our manufacturing processes to meet modern standards.